創新創業
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什么是設計思維?

如何運用設計思維激發創新從而洞察商機?

哪些設計思維工具可以幫助我們探求靈感啟發創意?

本期講座給出了答案

精彩的活動回顧


活動詳情




2020深圳虛擬大學園創新創業公益微課堂暨「創投實驗室Thursday Lab」第四期——《洞察商機:以設計思維引導創新》12月16日在理大深圳產學研基地如期舉行。活動全程通過線上實時直播,讓不能到場的小伙伴們也可以云上參會!

本次活動由香港理工大學專業及持續教育學院講師陳啟晶(曾任香港理工大學設計學院客席講師、策略設計及運輸設計研究實驗室主任)擔任主講嘉賓,同時我們也邀請了深圳市科技創新戰略研究中心副主任陳蓉博士和陳焱老師來到現場共同參與。


一、課堂分享


     

陳啟晶老師在課堂為大家詳細講解了“設計是什么?什么是設計思維?如何觀察洞見,鎖定機遇,引導創新?”等問題;并就相關案例展開精彩深入的解析,同時分享了對應的分析/洞察工具。



藝術強調原創性,設計強調可行性。
藝術是就問題提出問題,設計是問題的解決方案。


1. 設計是“將難明的變熟識,為熟識的添上新鮮感。”

產品創新的首要出發點就是做有意義的改變!設計不單單是把事物弄得漂亮,更是創造更佳的使用體驗。為體驗創造價值/增加附加價值,而這些價值正是消費者愿意花更多來交換的根源所在。


    


2. 經典設計思維模式分析:

利用設計思維在尋找創意和新鮮感的過程中,應堅持感性與理性并用,合情合理,以人為本。


    


3.洞察商機,引導創業!

  “洞見是獨一無二的觀點,能夠洞察價值所在就能洞察商機。”


2008年的可口可樂運動,是基于以下3點由觀察而來的洞見:

*在第三世界許多地方,每9個兒童就有1個在5歲前死于原本可避免的腹瀉和脫水。

*由于缺乏相應藥品的輸送渠道,在過去30年里,這些地方兒童的死亡率并沒有下降。

*雖然這些極度偏遠的窮鄉僻壤,醫療物資非常短缺,但卻隨處可以買到可口可樂。


把藥品隨同可口可樂一起輸送,就能夠有效的解決這個問題!

雖然上述例子只是一個包裝設計,但在創新創業過程中,我們需要這種多角度的“觀察”和“靈感”。而它們的起點都是“洞見”,洞見通常來自于我們原本已經熟識的事物,但我們需要換上另一種角度來觀察和分析他們,才能獲得新的見解。


    




二、互動答疑(Q&A)


創業聽眾:如何將設計思維運用在醫療器械開發領域?

答:思考創新應不受行業的限制,醫療器械的使用者為“人”,所以要從消費者的角度去思考他們的行為、感受、想法。例如將日常康復產品定義為“醫療設備”,則容易給消費者帶來“我是病人”的想法,從而產生抵觸情緒。但如果將定義稍加改變,使其更加的生活化與大眾化;如在枯燥的康復動作中添加游戲元素,則更能激發消費者的興趣、提高其接受度,化被動為主動;從而使消費者享受康復的過程。


職場聽眾:在什么階段運用設計思維,設計前、設計中、還是設計后?

答:設計思維應貫穿在整個過程中,首先帶入設計對象,進入到他們的生活里,產生同理心,從而發現洞見,展開調研;過程中要不斷的進行頭腦風暴,提出大量創新的解決方案,挑選一些方案用視覺和實體的方式呈現出來形成雛形;最后要采用多種方法展開測試并完善。

更多精彩解析與問答,請點擊“錄播回顧”,觀看現場精彩錄播!



三、先睹為快


    

    

本次活動是PolyU InnoHub@Shenzhen(香港理工大學深圳創業中心)升級改造后舉辦的首場暖場活動。課程結束后,現場的小伙伴們也一同參觀了全新升級后的空間。


全新空間即將開放申請,

盡請期待!



關于我們



PolyU InnoHub@Shenzhen(香港理工大學深圳創業中心)是香港理工大學在深圳成立的創新創業協作空間,創業中心為創業團隊提供了完善的共享空間和設施,初創團隊/企業可以直接拎包入駐。同時,香港理工大學產學研基地、香港理工大學企業發展院將與深港兩地的合作伙伴一起,共同為創業團隊提供全方位的創業服務及資源支持。


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